Alexandru Voica过渡从工程部门转到市场传播部门的Ned加入了我这是2018年。

　　声音在我身上扮演的角色这涉及到跨职能没有合作，他被提升过一次。

　　他离开了我他将于2022年在一家人工智能初创公司工作，但他表示，如果有合适的机会，他会回来。

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　　这篇按要求写的文章很好骑在一辆车上采访39岁的通讯专业人士亚历山德鲁·沃伊卡英航部分我住在伦敦。为了篇幅和清晰度，本文经过了编辑。

　　我来自罗马尼亚，在我祖国的一所大学学习计算机科学。毕业后，我接受了剑桥ARM公司的一份工作。我在英国生活和工作了15年。

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　　我从工程师的角色开始，但很快意识到我对技术和讲故事的热情，这促使我转向营销传播。这种转变不是出于经济动机，而是为了在工作中找到乐趣。

　　进入公关和营销领域需要学习。我的角色经常涉及弥合工程师、科学家和记者之间的差距，利用我的技术背景和沟通技巧。

　　2018年，我离开了Ocado Group的技术公关和传播主管一职，在领英(linkedIn)上看到了一个令我感兴趣的职位后，我加入了meta。我开始与世界各地的团队交流。

　　我很清楚我对薪水和福利的要求，包括股票期权。meta为我提供了一份符合我期望的全面福利。它包括医疗保健、育儿假、健身房会员和养老金计划。

　　我没有获得签约奖金，但我的薪酬包括年度奖金，一半基于我的表现，一半基于公司的财务业绩。这个比例随着升职而增加，从20%开始，随着我的晋升而增加到25%。

　　到2022年我离开的时候，我的基本工资是13.5万英镑(约合17.3万美元)，包括奖金和剩余工资在内，我的总收入是19万英镑(约合24.4万美元)。

　　meta的晋升过程包括一年两次的绩效评估周期。晋升是关于个人成就以及你如何与他人合作和有效地工作。

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　　这个过程有时感觉像是在驾驭社会动态，因为建立积极的关系是至关重要的。我被提升过一次。

　　在我工作过的其他公司，决策主要是由高层推动的，团队有明确的重点领域，他们很少偏离。meta是独一无二的，因为决策也是跨职能的，跨越多个团队，这意味着您可以利用组织外人员的专业知识。

　　这家公司的规模不同于我以前工作过的任何一家公司。庞大的规模为一家具有重大社会影响的全球性公司带来了独特的挑战和机遇。

　　meta的大规模意味着启动项目比小公司更复杂。项目需要跨职能团队的支持，有时还必须通过几层审批，虽然彻底，但可能会减慢流程。有时候，你会有很多人参与到一个决策或项目中，而这个决策或项目本不需要太多的争论。

　　公司的突出也意味着媒体和公众不断审视我们的工作，这对于一个具有如此广泛社会影响的公司来说是意料之中的。

　　我在meta工作了大约3年半之后，我的知名度和经验的认可为我找工作提供了竞争优势。我的履历中的这一部分经常引起招聘者的注意。

　　也有一些缺点。小公司可能会犹豫是否要从大型科技公司招聘员工，因为他们担心我的薪水是否符合预期，或者担心我对他们提供的职位来说可能大材小用。

　　我在领英(linkedIn)等平台上的知名度越来越高，以至于我经常收到招聘人员和随机个人发来的主动信息，寻求帮助。它偶尔会让我陷入尴尬的境地，我不得不将这些请求重新定向到官方支持渠道。

　　虽然我建立的专业网络是有益的，但它也导致了大量关于在meta工作的推荐或指导的请求，这很难管理。

　　在大流行的那些年之后，我想花更多的时间与家人在一起。公司内部的招聘冻结和随后的裁员让我下定决心要在其他地方寻找机会，这让我进入了一个与我的职业目标和价值观更接近的行业。

　　在2022年11月公开宣布裁员之前，我就已经感觉到公司的规模可能会不可持续地扩大。在我任职期间，我看到员工数量从大约5万人激增到9万人。即使对meta这样规模的公司来说，员工人数几乎翻倍似乎也不成比例。

　　我在伦敦一家专门从事人工智能化身的初创公司工作了8个月。与大公司的结构化和分层设置不同，我可以直接接触公司的领导层，这使我能够对决策产生更大的影响。

　　我还为阿布扎比的世界上第一所人工智能大学提供建议，该大学利用我在meta的网络和经验，提高了该机构在人工智能教育方面的全球知名度。在大型科技公司培养的人际关系即使在离职后也能带来有意义的机会。

　　我不后悔，但我确实想念我的超能力同事。如果有合适的机会，我愿意回到大型科技公司。我在meta公司的积极经历意味着我会考虑另谋高就。

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