2025-11-25 05:34来源:本站

大卫·奥斯特罗(David Ostrowe)在丘奇(Church 's)和塔可钟(Taco Bell)的特许经营方面工作多年。如今,作为一名特许经营商,他经营着汉堡王、塔可钟和火焰披萨的多家分店。他的组织经营着三家特许经营公司:炽炽合作伙伴、180商业解决方案和O&M餐饮集团。
奥斯特罗在其职业生涯中发展起来的商业技能之一是买卖特许经营权。它需要知识和经验来知道如何决定何时出售,单位的价值,特许权人的立场,以及许多其他因素,可以影响出售时利润的最大化。
如果你认为在你的未来可能会出售一个特许经营单位,考虑一下那些已经在那里做过的人的建议。
密切关注你的商品成本。让经理对你的理想成本负责。注意废物、溢出物和免费物品。记住,你省下的每一分钱都会触及底线。这将增加你的息税折旧摊销前利润和你的购买价格。
知道何时何地减少不必要的劳动和加班。用低薪的轮班经理取代低薪的受薪经理。你通常会雇佣专业人士来帮助你成长。如果你卖完了,就换新的。