为什么大多数成功的创业公司看起来都是一夜成名的?

　　因为它们确实如此。但很少有人明白的诀窍是，一夜之间的成功往往需要数年时间才能成为可能。

　　如果你像大多数创业者和企业家一样，你现在可能会在某种程度上感到沮丧，因为你建立在你的业务之上的机器没有按照应有的方式运行，如果它最终会像你最初设想的那样成功。

　　创业的萎靡阶段对几乎每个创业的人来说都是一种自然现象。这是他们要走的一条火炭之路，他们自己在沙漠里的40天，这足以让他们中的大多数人放弃。

　　不要放弃。做一些像这样的事情。

　　我有一个名为Teaching startup的副业项目，其使命是通过重塑建议的提供、构建和传递方式，为企业家和创始人提供更高效、更有效、更实惠的建议。

　　上周五，我在一家风投支持的初创公司负责产品运营，下班后开车回家时，我有了一个想法。这似乎是一个小想法。小多少?如果我们网站的搜索模式自动决定用户需要什么，而不是让他们选择他们想要搜索的方式，那会怎么样?

　　这是一个已经在我的路线图上的假设，但形式略有不同。这是我以前尝试过的一个功能，实际上是很多次，但我从来没有让它按照我想要的方式工作，我在这个过程中浪费了很多时间。这与我的“十亿美元”任务直接相关，我不会在这里详细说明，但足以说明它不仅仅是一个网络搜索。

　　话虽如此，但我的脑海里一直萦绕着这样一个想法:按照我的需求来构建搜索功能，是实现这一使命的必要而复杂的第一步。

　　于是我叹了口气，耸了耸肩，回到家后，我打开笔记本电脑开始编程。午夜的钟声敲响时，我正打算放弃，但我又尝试了一件事。这招奏效了。然后我尝试了另一个基于它的东西，也成功了。到周日下午，我已经构建了一个测试版。

　　这是一个周末的努力，但花了两年半的时间才到达那里。花了两年半的时间建立基础设施、路径、流程，并在市场上失败、改进、道歉，然后重新开始。此外，这个周末不是十亿美元的时刻，但它是一个巨大的突破，使十亿美元的任务更接近现实。我还需要十几次这样的时刻，但这只是其中之一。

　　20多年来，我每天都在为处于成长期的初创公司运营产品，这些公司正准备被收购或上市。在做艰难的决定时，我总会问自己和我的团队:

　　“如果我们错了怎么办?”

　　这句话让我摆脱了很多麻烦，因为它迫使我在不牺牲潜在回报的情况下不断降低风险。

　　但在早期，在发展前和发展初期，你需要扭转这个问题，才能在面对巨大风险时追逐海市蜃楼。

　　“如果我们是对的呢?”

　　这个问题，以及引发这个问题的决策，都根植于创业公司最初的使命。你并没有打算成为一个失败者或最新技术趋势的苍白版本。你有一个想法，一个杀手级的想法，你把所有的钱都花在这个想法上的原因是，在那一秒钟，你看到了这个想法的成果。

　　如果你是对的呢?你怎么去那儿?第一步是什么?

　　相信当你发现它的时候你就会知道的事实。它会像一吨砖头一样击中你，你会在72小时内保持清醒，试图让这一步成为现实。但这需要时间，一个基础，一个现成的现实来实现这一时刻。这就是你一直在构建的东西。

　　不要放弃任务。不要放弃这个想法。不要因为简单的道路是安全的，就成为你没有打算成为的人。继续建设基础设施，追逐那些任务里程碑。

　　如果你错了，至少你没有在发现之前放弃。